A gestão por projetos utilizando como ferramenta o...

Q: A gestão por projetos utilizando como ferramenta o método do caminho crítico, Critical Path Method (CPM), pressupõe a identificação

A) das áreas mais deficientes da organização, ou seja, de seu caminho crítico, a fim de evitar que realizem etapas relevantes dos projetos. | B) do conjunto de atividades ou tarefas críticas que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometer o prazo de execução do projeto. | C) dos obstáculos externos à organização, que constituem ameaças à execução dos projetos, procurando-se caminhos alternativos. | D) dos colaboradores menos engajados e que tendem a dificultar e até mesmo sabotar os projetos da organização, os quais devem ser afastados de projetos prioritários. | E) dos cenários de probabilidade de sucesso e de insucesso do projeto, bem como de fatores que impactam o cumprimento do respectivo cronograma de execução.

457941200239398

Ano: 2024Banca: FCCOrganização: TRT - 7ª Região (CE)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

A gestão por projetos utilizando como ferramenta o método do caminho crítico, Critical Path Method (CPM), pressupõe a identificação

Gabarito comentado

Anotações

Marcar para revisão

A gestão por projetos utilizando como ferramenta o método do caminh...

Questões relacionadas para praticar

A gestão por projetos utilizando como ferramenta o método do caminh...

Questões relacionadas para praticar