De acordo com Chiavenato (2014), a competência compreende três fatores, conhecimento, habilidade – também chamada de per...

Um gestor de equipe em uma empresa de tecnologia foi designado para realizar a avaliação de desempenho de seus subordinados. Durante a avaliação, ele ...

Para Chiavenato (2021), os planos de benefícios supletivos são serviços e benefícios que visam proporcionar aos colaboradores certas facilidades, conv...

Na gestão de competências, comenta-se em ter uma estrutura organizacional totalmente diferente da estrutura tradicional, tendo uma cultura organizacio...

De acordo com Chiavenato (2020), o trabalho em equipe exige determinados cuidados de cada gestor. Entre esses cuidados está a retroação, que ocorre qu...

Vazquez et al. (2019) colocam que a energia dispendida no trabalho é recuperada por meio de compensações regulatórias. Essas compensações podem ser ob...

Segundo Blanchard IN: Marras (2017), o líder situacional deve agir segundo o nível de conhecimento do seu liderado, assumindo papéis diferenciados de ...

Segundo Maximiano (2017), o principal componente e “pedra fundamental” do enfoque comportamental é a escola das relações humanas, que nasceu de um exp...

Conforme Campos (2021), para uma empresa que se compromete a fornecer produtos e serviços de alta qualidade e que busca a melhoria constante, é impres...

Marras (2011) define que um dos principais problemas de um sistema de avaliação de desempenho são efeitos que, sob o ponto de vista psicológico, podem...

Conforme Brito (2016), governança corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo práticas e r...