Alberto trabalha em uma organização que executa muitos
projetos, sendo o responsável pelo seu gerenciamento, como
integrante do escritório de projetos da organização. Atualmente
existem muitos projetos sendo propostos, fazendo-se necessário
adotar uma prática de seleção de projetos que possibilite
melhorar o gerenciamento. Ele pretende convencer a alta
administração que precisa criar um portfólio de projetos capaz de
agrupar todos os projetos propostos, facilitando a seleção dos
projetos mais aderentes à estratégia da organização,
priorizando-os. Qual a melhor ferramenta para auxiliar nesse
processo de priorização?