Segundo Padoveze (2015), não existe uma única mane...

Q: Segundo Padoveze (2015), não existe uma única maneira de estruturar o orçamento de uma empresa, e consequentemente fazer o processo de avaliação e controle desse orçamento. Dentre as ferramentas para

A) ano anterior é sempre usado como ponto de partida para elaboração do atual. | B) OBZ está assentado na ideia de “orçamento incremental”, que leva em consideração os dados do ano passado mais um adicional. | C) OBZ tem como primeira etapa de sua elaboração a definição de uma matriz de responsabilidade e, posterior, identificação dos pacotes de decisão. | D) OBZ exige que o gestor justifique detalhadamente todas as dotações solicitadas em seu orçamento, cabendo-lhe justificar por que deve gastar dinheiro. | E) OBZ tem como principal vantagem o tempo de elaboração, frente a outros tipos de orçamentos.

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Ano: 2019Banca: FCCOrganização: SANASA CampinasDisciplina: Contabilidade: Teoria e PráticaTemas: Planejamento Orçamentário

Segundo Padoveze (2015), não existe uma única maneira de estruturar o orçamento de uma empresa, e consequentemente fazer o processo de avaliação e controle desse orçamento. Dentre as ferramentas para a elaboração do Planejamento Orçamentário de uma empresa, existe o chamado Orçamento de Base Zero (OBZ). A esse respeito, o

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