A escola técnica “XYZ” oferece cursos técnicos relacionados à área industrial. Estes são
reconhecidamente excelentes e criaram uma boa imagem da escola perante a sociedade. Os cursos
oferecidos são integrados, subsequentes ao ensino médio ou cursos curtos de capacitação, nos
três turnos. Entretanto, a escola vem enfrentando dificuldades em contratar e manter professores
para o turno da noite, pois as faculdades oferecem um salário melhor na graduação neste turno.
A escola está inserida em um contexto de 20 indústrias vizinhas, um grande centro comercial de
bens e serviços, e um contingente populacional de 450 mil pessoas em um raio de 15 quilômetros.
Neste contexto também há aumento de casos de violência noturna e pouca infraestrutura de
transporte público, principalmente noturno. Nos anos de 2022 e 2023, três escolas concorrentes
próximas fecharam as portas devido à má gestão educacional, financeira e comercial.
Esta escola utilizou o cruzamento da matriz SWOT para fazer um modelo de ação estratégica para
o ano de 2025.
Assinale a alternativa em que o modelo de ação estratégica escolhida pela escola corresponda ao
percurso adequado para enfrentamento das condições apresentadas.