Nas organizações, o controle pode ser aplicado aos três
níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. A
alternativa que apresenta as características fundamentais
do planejamento estratégico é:
A envolvimento de cada tarefa e atividade, direcionado a
curto prazo, focalizando o imediato/presente, ação
específica e molecular;
B envolvimento de toda organização a um ambiente
mutável, orientado para o presente, compreensivo,
processo de construção de consenso, forma de
aprendizagem organizacional;
C envolvimento de cada departamento, direcionado a
médio prazo, focalizando o mediato, ação
departamental;
D envolvimento de toda organização, direcionado a longo
prazo, focalizando o futuro e o destino, ação global e
molar;
E adaptação da organização a um ambiente mutável,
orientado para o presente, compreensivo, processo de
construção de consenso, forma de aprendizagem
organizacional.