Considere o Modelo PERT (Program Evaluation and Review
Technique) aplicado à gestão de projetos complexos.
Avalie as seguintes afirmações sobre o modelo:
I. O Modelo PERT é uma ferramenta de gerenciamento de
projetos que se baseia em três estimativas de tempo para
cada atividade: o tempo mais otimista, o mais pessimista e
o mais provável, para calcular a duração esperada do
projeto.
II. Diferentemente do Método do Caminho Crítico (CPM), o
Modelo PERT não permite a identificação de atividades
críticas que podem atrasar todo o projeto.
III. O PERT é eficaz em projetos onde o tempo de execução
de atividades é incerto, permitindo aos gestores identificar
variações no cronograma e ajustar seus planos conforme
necessário.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).