Uma empresa do segmento de transporte, muito bem posicionada no mercado, tem sofrido em seus 2 últimos anos um crescimento de 8,5% anual de turnover em seu quadro de funcionários, juntamente com alguns comportamentos de vandalismo por
parte dos funcionários da operação, o que tem chamado a atenção da área de Recursos Humanos. Para compreender este
fenômeno e intervir na empresa, o analista da área de Gestão de Pessoas, é convidado a apresentar uma proposta que
solucione esta situação descrita. Diante desta demanda, o método correto a ser proposto é: