Considere um profissional contratado como consultor por determinada empresa de tecnologia inovadora, para auxiliar na
resolução da seguinte questão: a empresa está passando por
um período de crescimento acelerado e a estrutura organizacional existente não consegue lidar eficientemente com os
desafios enfrentados, estando os processos internos mais complexos, as decisões postergadas e a comunicação entre os departamentos prejudicada. Diante da situação, a diretoria entende que é necessário implementar uma nova estrutura organizacional mais flexível, ágil e que permita à empresa continuar a
inovar de forma eficiente. De acordo com a Teoria Geral de
Administração, a abordagem mais adequada para ajudar a empresa a superar tais desafios é: