Questões

As organizações com áreas funcionais orientadas para processos alocam pessoas de departamentos permanentes para executarem atividades temporárias em uma única função como, por exemplo, a prestação de serviços.

Uma condição almejada pelas organizações modernas é a sustentabilidade, que se restringe à adoção de medidas ecologicamente responsáveis.

As renovações ocorridas nas estruturas organizacionais do século XXI caracterizam-se pelo corte ou enxugamento no tamanho das organizações e pelo desenvolvimento das estruturas matriciais e das redes horizontais.

A teoria da contingência defende a utilização, pela organização, do princípio geral e universal da administração para as situações específicas.

Assessoria, departamentalização funcional e descentralização são princípios de organização instituídos neste terceiro milênio.

Teoria Contingencial. 

Teoria Sistêmica.

Teoria da Matemática.

Teoria da Burocracia.

Teoria Clássica.

2, 4, 1, 3 e 5. 

1, 3, 2, 5 e 4

1, 5, 4, 2 e 3.

1, 2, 4, 3 e 5.

4, 2, 5, 3 e 1.

ambiente e fatia do mercado (market share);

composição da mão de obra e estratégia;

grau de centralização e tipo de processo produtivo;

concentração do mercado e cultura organizacional;

tecnologia e tamanho da organização.

focalizar os fatores emocionais sobre os técnicos e físicos como motivadores do trabalho eficiente.

propor um modelo de gestão que compatibilize os objetivos pessoais e organizacionais.

valorizar mais a hierarquia de autoridade que a satisfação pessoal como fator de produtividade no trabalho.

privilegiar a relação da empresa com o ambiente em relação às técnicas administrativas.

enfatizar mais o bem-estar das pessoas do que os papéis sistêmicos.

Ênfase no ambiente e na tecnologia, com a aceitação da existência de indeterminação (contingência) – Teoria Contingencial.

Ênfase nas pessoas, que pode ser chamada da reação humanista na administração, com enfoque para os aspectos de motivação, liderança, organização informal do trabalho – Teoria das Relações Humanas e Comportamental.

Ênfase na estrutura, evidenciando-se os princípios da gerência e da racionalidade organizacional – Teoria Clássica, Neoclássica e da Burocracia.

Ênfase nas tarefas, valorizando os aspectos de racionalização do trabalho – Teoria Científica.

Ênfase no ambiente – Teoria Contingencial.

Administração Científica.

Abordagem Contingencial.

Administração por Objetivos.

Abordagem Sistêmica.

Escola de Relações Humanas.

a estabilidade de uma organização depende da existência de uma linha única de comando, partindo do principal executivo e alcançando todos os seus colaboradores.

a estrutura é prevalente sobre as relações organizacionais e estas, por seu turno, são contingentes e dependem das circunstâncias verificadas em dado momento.

a estrutura adotada pela organização é uma mera decorrência das relações hierárquicas já estabelecidas, sendo contingente e não prevalente.

existem sempre várias alternativas para a estrutura a ser adotada pela organização e a mais adequada é aquela que se adapta a diversos fatores, como o ambiente em que se encontra.

a organização deve ser mutável, prescindindo de estrutura, de forma que possa enfrentar diferentes cenários que se apresentem em determinado horizonte de tempo.

poucas possibilidades de mudança, maior confiabilidade nas comunicações informais e cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas. 

o predomínio da interação vertical entre superior e subordinado e a amplitude de controle administrativo mais estreita.  

a estrutura flexível com predomínio da interação lateral sobre a vertical, o sistema rígido de controle e uma grande diferenciação entre fornecedores, clientes e concorrentes. 

a estrutura burocrática baseada em uma minuciosa divisão do trabalho, os cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas e as decisões centralizadas e concentradas na cúpula da empresa. 

a hierarquia flexível com predomínio da interação lateral sobre a vertical, a amplitude de controle administrativo mais ampla e uma maior confiabilidade nas comunicações informais.  

CERTO

ERRADO