A empresa X adota um método de avaliação de desempenho
bastante tradicional. Ele consiste em avaliar o desempenho dos
funcionários por meio de um conjunto de frases descritivas
dispostas em blocos, que focam em aspectos comportamentais
relevantes. Em cada bloco, o avaliador deve apontar duas frases:
a que melhor representa o desempenho do funcionário e a que
menos o representa.
Esse método de avaliação de desempenho é conhecido como e
tem entre suas principais vantagens, respectivamente: