O planejamento orçamentário de uma empresa de c...

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Ano: 2013Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

O planejamento orçamentário de uma empresa de comércio varejista definiu que as vendas de uma determinada linha de produto aumentariam em 20% no ano. A empresa adota práticas de controle interno em suas atividades.

Dos procedimentos adotados pela empresa para alcançar essa meta geral, consiste em considerar como boa prática de controle interno, o seguinte procedimento:

Não estabelecimento de metas específicas, devido à clareza da meta de aumento das vendas.

Liberação de acesso às informações de suporte relativas às vendas de cada loja, por meio de senha do gerente geral de vendas.

Apresentação, em uma videoconferência com os gerentes das lojas, das metas mensais de acompanhamento das vendas.

Supressão, pela administração, de reuniões de monitoramento para avaliar o progresso do trabalho, em função da reconhecida competência do gerente geral de vendas.

Elaboração de um relatório do gerente de vendas sobre o desempenho no final do ano para apresentar o cumprimento da meta.

Gabarito comentado

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Ano: 2013Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Dos procedimentos adotados pela empresa para alcançar essa meta geral, consiste em considerar como boa prática de controle interno, o seguinte procedimento:

Não estabelecimento de metas específicas, devido à clareza da meta de aumento das vendas.

Liberação de acesso às informações de suporte relativas às vendas de cada loja, por meio de senha do gerente geral de vendas.

Apresentação, em uma videoconferência com os gerentes das lojas, das metas mensais de acompanhamento das vendas.

Supressão, pela administração, de reuniões de monitoramento para avaliar o progresso do trabalho, em função da reconhecida competência do gerente geral de vendas.

Elaboração de um relatório do gerente de vendas sobre o desempenho no final do ano para apresentar o cumprimento da meta.

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