As organizações, assim como as pessoas possuem um ciclo de
vida bem definido, nascem, crescem e envelhecem. São quatro
os estágios que compõem o ciclo de vida das organizações:
nascimento, infância, juventude e maturidade. Cada um dos
estágios possui desafios estratégicos a serem enfrentados
pelos administradores. Considerando os elementos que
compõem o ciclo de vida organizacional 1. Estágio de
nascimento, 2. Estágio de infância, 3. Estágio de juventude e 4.
Estágio de maturidade, relacione adequadamente as colunas
a seguir.
( ) Quando a organização se estabiliza em um tamanho
grande, geralmente com uma estrutura mecanística;
ela passa a correr o risco de tornar-se complacente e
lenta nos mercados competitivos e a requerer criatividade e inovação.
( ) Quando a organização é fundada por um empreendedor;
a estrutura é extremamente simples.
( ) Quando a organização começa a crescer rapidamente; a
estrutura começa a expandir-se e as responsabilidades
se espraiam entre as pessoas. Começam a surgir sinais de
stresse decorrentes da mudança; aumento gradativo da
especialização vertical e horizontal.
( ) Quando a organização tornar-se maior por causa do
sucesso; a organização vai ficando mais complexa e sua
estrutura formal mais fortalecida; surgem vários níveis
administrativos na cadeia de comando e o fundador
passa a ter dificuldade em manter o controle total do
negócio.
A sequência está correta em