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Ano: 2020Banca: QuadrixOrganização: CFODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
A visão organizacional indica a razão por que a empresa existe e seu foco de atuação.
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: APEX BrasilDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
O papel desempenhado pela organização na sociedade e a sua
projeção futura correspondem, respectivamente, a
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
Ao ler o plano estratégico de uma empresa, um investidor deparou com a seguinte frase: “Ser uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse”.
Tal declaração retrata, referente a essa empresa, seu(sua)
Tal declaração retrata, referente a essa empresa, seu(sua)
Ano: 2024Banca: Instituto AccessOrganização: CEASA-ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
Corresponde à definição da missão, valores, propósito de uma organização e também das regras de conduta que devem
ser seguidas pelos colaboradores. Essa premissa é um papel atribuído corretamente a(o):
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: IFC-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
O planejamento é a primeira das funções do processo administrativo, estando
relacionada e interligada com as demais. Nesse sentido, a grande maioria dos estudiosos classifica o
planejamento em três níveis: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico, portanto,
é elaborado pela cúpula organizacional e tem horizonte de longo-prazo. Tendo em vista a visão, que
é um dos elementos do planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.
Ano: 2016Banca: IF-CEOrganização: IF-CEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
É um documento com o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor analisará, para decidir
quanto à viabilidade da empresa a ser criada:
Ano: 2019Banca: VUNESPOrganização: TJ-SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional
A descrição dos componentes básicos da operação numa
organização e dos relacionamentos entre eles, demonstrando como a organização concretiza seus objetivos e
sua missão, permitindo ter uma visão sistêmica do negócio, desde o nível macro até a descrição detalhada das
atividades, é a definição de
Ano: 2023Banca: IBFCOrganização: IBGEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
A comunicação envolve a transferência de
significado. Se nenhuma informação ou ideia
foram expressas, a comunicação não aconteceu.
No processo de comunicação o (a) ______ é o
produto físico real da codificação do remetente.
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna.
Ano: 2018Banca: COPERVE - UFSCOrganização: UFSCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Estratégia Organizacional | Gestão Estratégica | Missão, Visão e Valores | Planejamento Administrativo | Administração Neoclássica
Sobre o planejamento nas organizações, relacione a coluna A com a coluna B e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
COLUNA A
I. Objetivos
II. Valores dos dirigentes
III. Análise ambiental
IV.Análise preditiva
V. Estratégia como plano
VI.Planejamento estratégico
COLUNA B
( ) Sua definição implica ter conhecimento da organização e sobre o ambiente.
( ) Embora raramente alcancem precisão total, são importantes ferramentas na fase de análise ambiental, pois ajudam a organização a se ajustar a mudanças no ambiente de ação indireta e a antecipar e influenciar atividades no ambiente de ação direta.
( ) Perspectiva segundo a qual a estratégia é um padrão de respostas adotadas pela organização ao seu ambiente através dos tempos.
( ) É um dos aspectos que tende a afetar a formulação dos objetivos organizacionais.
( ) Prática que enfatiza o papel ativo e precavido das organizações no enfrentamento das mudanças rápidas que ocorrem em seu ambiente.
( ) É uma importante fase, que busca conhecer os aspectos do meio
ambiente que terão grande influência na capacidade da organização
em atingir suas metas.
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: SIMAE - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Missão, Visão e Valores
Oliveira (2013), em relação ao planejamento estratégico, apresenta as seguintes definições:
1. Missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto, procura-se determinar qual o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro.
2. Propósitos são os compromissos que a empresa se impõe no sentido de cumprir sua missão. Representam grandes áreas de atuação selecionadas no contexto da missão estabelecida. Correspondem à explicitação de posições ou áreas de atuação planejadas para toda a empresa, devidamente aceitas por seus acionistas e executivos como desejáveis e possíveis.
3. Objetivo é o alvo ou a situação que se pretende alcançar.
4. Estratégia, em uma empresa, é o processo em que os indicadores, parâmetros e critérios de avaliação, bem como a realidade atual as atividades, ficam disponíveis para acompanhamento e possível intervenção de todos os demais envolvidos, de forma direta ou indireta, nas atividades consideradas.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
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