Considere que uma determinada organização tenha adotado, como modelo de estrutura organizacional, uma estrutura matricial.
Isso significa que, entre outras características, tal organização
A é departamentalizada pelo critério de produção, com subdivisão em área fim e área meio, estas últimas de natureza não
permanente.
B possui centros de resultados ou órgãos vinculados a projetos, com duração limitada à duração de tais projetos, e outros
órgãos de apoio, estes últimos de natureza permanente.
C é departamentalizada pelo critério geográfico, com centros de custo vinculados ao perfil da clientela correspondente e,
portanto, de natureza mutável.
D é descentralizada no que concerne à atuação operacional, com presença de filiais ou sucursais, porém centraliza sua
apuração de resultados na unidade matriz.
E é fortemente centralizada, ao contrário do modelo divisional, não comportando departamentalização ou instituição de
centros de custos com autonomia para apuração de resultados.