Um psicólogo organizacional foi convidado para implantar
um sistema de avaliação de desempenho denominado
Administração por Objetivos − APO em uma empresa. Em
sua apresentação informou aos gestores da empresa que
o caminho a ser seguido para a implantação desse processo
deveria conter os seguinte passos: formulação de
objetivos consensuais; comprometimento pessoal com relação
ao alcance dos objetivos conjuntamente formulados;
negociação com o gestor na alocação dos recursos e
meios necessários para o alcance dos objetivos; definição
do desempenho esperado a ser adotado pelo colaborador;
constante medição dos resultados e comparação com os
objetivos formulados e