A gestão de projetos refere-se à utilização conjunta de
conhecimentos, habilidades e metodologias voltadas para
execuções eficientes e eficazes de projetos. Existem cinco
grupos de processos de gestão de projetos, que estão ligados
uns aos outros por suas respectivas entradas e saídas, onde
o resultado final de um processo constitui o início de outro.
Neste contexto, relacione os processos a seguir com as
correspondentes descrições.
(1) Processo de Iniciação
(2) Processo de Planejamento
(3) Processo de Execução
(4) Processo de Monitoramento e Controle
(5) Processo de Encerramento
✓ Integra pessoas e outros recursos para gerar as entregas e
informações sobre o desempenho do respectivo projeto.
✓ Finaliza todas as atividades de todos os grupos de
processos de gestão do projeto, visando completar
formalmente o respectivo projeto (ou uma fase dele) e
formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado
para o qual ele foi dedicado.
✓ Define e autoriza o projeto ou uma fase dele.
✓ Mensura e avalia com frequência o progresso do projeto,
a fim de identificar possíveis variações e discrepâncias em
relação ao plano inicial e corrigi-las quando necessário.
✓ Esclarece e aprimora os objetivos, estabelecendo as ações
necessárias para realizá-lo.
Essas descrições relacionam-se respectivamente com os
processos: