Douglas McGregor, que revolucionou o pensamento...

457941200406242

Ano: 2022Banca: IF-PIOrganização: IF-PIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Comportamental | Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional

Douglas McGregor, que revolucionou o pensamento de gestão quando escreveu The Human Side of Enterprise (1960), identificou dois conjuntos de crenças que os gestores têm sobre a equipe. Assim, têm-se a Teoria X e Teoria Y, que afirmam que o comportamento humano está vinculado aos diferentes estilos de gestão. Leia as alternativas abaixo e assinale a opção CORRETA:

Gestores com a Teoria X não procuram controlar as pessoas da sua equipe. Dão-lhes autonomia para exercerem o seu poder discricionário. Contudo, reservam e mantêm o direito de dizer à equipe o que fazer.

Gestores com a Teoria X, por causa das suas crenças, tendem a adotar uma abordagem de gestão de comando e controle.

Gestores com a Teoria X proporcionam às pessoas as condições para florescerem e dar-lhes o máximo de autonomia possível.

Gestores com a Teoria X acreditam que as pessoas são automotivadas, querem fazer um bom trabalho e procuram ativamente a responsabilidade e a oportunidade para se desenvolverem.

Gestores com a Teoria Y permitem à sua equipe pouca autonomia, raramente delegam e requerem que as pessoas dirijam para si a maioria das decisões.

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Gestores com a Teoria X, por causa das suas crenças, tendem a adotar uma abordagem de gestão de comando e controle.

Gestores com a Teoria X proporcionam às pessoas as condições para florescerem e dar-lhes o máximo de autonomia possível.

Gestores com a Teoria X acreditam que as pessoas são automotivadas, querem fazer um bom trabalho e procuram ativamente a responsabilidade e a oportunidade para se desenvolverem.

Gestores com a Teoria Y permitem à sua equipe pouca autonomia, raramente delegam e requerem que as pessoas dirijam para si a maioria das decisões.

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