Segundo Ricardo Luz (2003), a cultura organizacional influencia o comportamento de todos os indivíduos e
grupos dentro das organizações. Ela impacta o cotidiano da organização: suas decisões, as atribuições de
seus funcionários, as formas de recompensas e punições, as formas de relacionamento com seus parceiros
comerciais, seu mobiliário, o estilo de liderança adotado, o processo de comunicação, a forma como seus
funcionários se vestem e se portam no ambiente de trabalho, seu padrão arquitetônico, sua propaganda.
Com base nos dados apresentados, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A cultura de uma empresa reforça o comportamento de seus membros, determinando o que deve ser
seguido e repudiando o que deve ser evitado. Portanto, além de um significado simbólico, de
representações, ela também exerce um sentido político e de controle.
( ) A cultura organizacional é constituída de aspectos que dão às organizações um modo particular de
ser. Ela está para a organização, assim como a personalidade está para o indivíduo. Ela representa o
conjunto de crenças, valores, estilos de trabalho e relacionamentos, que distingue uma organização
da outra.
( ) No dia a dia das organizações, pode-se encontrar “sinais” de que a cultura vai bem ou mal. Esses
indicadores por si só fornecem elementos capazes de descobrir as causas que mais estão afetando
positiva ou negativamente a cultura de uma empresa.
( ) A cultura organizacional pode ser compreendida como o conjunto de atributos físicos, culturais e
principalmente financeiros de uma organização que caracteriza o seu modo de ser e determina a sua
postura frente às relações que estabelece com seu público externo.
Assinale a sequência correta.