À medida que as organizações amadurecem e se expandem,
passam por um processo de diferenciação, conhecido por vários
termos como divisão do trabalho, estrutura funcional,
departamentalização ou diversificação. No entanto, o ponto
comum é que, à medida que crescem em número de pessoas,
clientes, bens e serviços, torna-se menos eficiente para o
fundador coordenar todas as atividades. Se a organização for
bem-sucedida, inevitavelmente, criará unidades menores que
iniciam seus próprios processos de formação cultural sob
liderança independente.
Assinale a opção que apresenta o agrupamento de todas as
funções em torno de determinada tecnologia, conjunto de
produtos ou grupo de clientes, permitindo maior alinhamento
entre as subculturas.