Jorge é servidor público federal, sendo ocupante do cargo de Administrador. A sua função é de Diretor da área
de gestão de pessoas de uma Universidade Pública. Em uma reunião de planejamento estratégico, Jorge ficou
responsável pela implantação da gestão de desempenho de aproximadamente 3.000 (três mil) servidores. De
acordo com a literatura, atualmente a tendência na gestão de pessoas é adotar sistemas de gerenciamento do
desempenho que sejam orientados a resultados, participativos e evolucionários.
O desafio foi apresentado para Jorge, mas ele precisa conhecer mais sobre a temática “gestão de desempenho” nas
organizações públicas. Assim, considera-se correto afirmar que:
I a gestão de desempenho não tem o objetivo de identificar os pontos fortes e fracos do desempenho individual do
servidor.
II é responsável em atuar de maneira integrada com a área de capacitação, com o objetivo de propor ações de
capacitação e desenvolvimento para os servidores.
III atua apenas na identificação dos servidores com excelente desempenho.
IV o gestor e o servidor devem estabelecer prioridades e determinar metas e objetivos.
V a gestão de desempenho demanda que o gestor elabore um plano de desempenho formal para cada servidor.
Está correto o que se afirma apenas em: