Mattos (2010), em seu livro Planejamento e control...

Q: Mattos (2010), em seu livro Planejamento e controle de obras, apresenta alguns benefícios quando um gestor planeja a sua obra: conhecimento pleno da obra; otimização da alocação de recursos; padroniza

A) Planejamento – elaborar o cronograma; Execução – realizar os serviços de campo; Checar – comparar o que foi previsto e o que foi executado; Agir – implementar ações corretivas. | B) Planejar – produzir os projetos básico e executivo; Executar – conferir as ações propostas; Checar – aferir o resultado; Agir – fazer o planejamento. | C) Projetar – elaborar os projetos básico e executivo; executar – realizar o projeto executivo; Checar – conferir se o planejamento foi executado; Acionar – adotar medidas corretivas. | D) Projetar – elaborar os projetos básico e executivo; Executar – aferir os serviços de campo; Checar – conferir a metodologia aplicada; Agir – adotar medidas corretivas. | E) Planejamento – elaborar o projeto básico; Execução – aferir o resultado; Checar – conferir se o planejamento foi executado; Agir – refazer o planejamento.

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Ano: 2024Banca: COTECOrganização: Prefeitura de Brasília de Minas - MGDisciplina: Engenharia Civil: Construção e InfraestruturaTemas: Gestão de Projetos de Construção

Mattos (2010), em seu livro Planejamento e controle de obras, apresenta alguns benefícios quando um gestor planeja a sua obra: conhecimento pleno da obra; otimização da alocação de recursos; padronização; profissionalismo, entre outras. Para isso, um planejamento pode ser realizado utilizando-se a metodologia do ciclo PDCA. Marque a alternativa que apresenta as atividades que se aplicam à metodologia do ciclo PDCA.

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