Sobre os diferentes tipos de ferramenta que podem ser utilizadas
pelos gestores das organizações, visando ao planejamento
organizacional, assinale a afirmativa correta.
A Os produtos do portfólio de uma organização conhecidos
como cachorros, conforme a Matriz BCG, ainda que
demandem alto investimento, são parte de um mercado em
amplo crescimento.
B As ameaças e as oportunidades, segundo a Matriz SWOT, são
aspectos que estão fora do controle da organização.
C O poder de barganha dos fornecedores, segundo a Análise
das 5 Forças, tende a diminuir quando poucos fornecedores
atendem a uma grande quantidade de compradores.
D A análise de indicadores financeiros, de acordo com o
Balanced Scorecard , é suficiente para avaliar o desempenho
de uma organização.
E O desenvolvimento de produtos, em consonância com a
Matriz Ansoff, representa o uso de produtos já oferecidos
pela organização a novos mercados.