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Uma das principais metodologias de gerência de projeto é o Gerencia...

📅 2018🏢 CESGRANRIO🎯 Petrobras📚 Gestão de Projetos
#Áreas de Conhecimento#Gestão dos Custos

Esta questão foi aplicada no ano de 2018 pela banca CESGRANRIO no concurso para Petrobras. A questão aborda conhecimentos da disciplina de Gestão de Projetos, especificamente sobre Áreas de Conhecimento, Gestão dos Custos.

Esta é uma questão de múltipla escolha com 5 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.

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457941200482562
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Custos

Uma das principais metodologias de gerência de projeto é o Gerenciamento de Valor Agregado. Usando essa técnica, no meio de um projeto, um gerente de projetos determinou que seu valor planejado (VP) era de R$ 1.150.000,00, enquanto seu valor agregado (VA) era de R$ 1.000.000,00. Ao mesmo tempo, seu custo real (CR) era de R$ 1.200.000,00.


A partir desses valores, qual a variação de custo (VC)?

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