Uma ferramenta surgiu no Japão como ferramenta de
gestão de qualidade, e com o passar do tempo passou a
ser aplicada em diversas áreas (inclusive no gerenciamento
de projetos). A metodologia se configura nas respostas de
simples perguntas, com a finalidade de concentrar os esforços nas ações mais importantes. Desta forma, é muito
usada para o controle de tarefas e prazos, ajudando na
confecção de cronogramas mais adequados aos projetos
e na correta aferição dos resultados. A ferramenta descrita
acima é chamada de: