Segundo o CBOK, o gerenciamento de processos de negócio
(BPM) identifica, desenha, executa, documenta, mede, monitora,
controla e melhora processos de negócio automatizados, ou não,
para alcançar os resultados pretendidos, de acordo com as metas
estratégicas de uma organização. No que tange a esse assunto,
julgue o item subsequente.
O BPML utiliza o padrão XML para descrever seus processos, tem rígido controle de papéis para as tarefas e adota o conceito de tarefa humana.