Você trabalha em uma grande empresa hoteleira, a
Great, como consultor interno de Recursos Humanos.
Tal empresa tem adquirido gradualmente várias redes
hoteleiras. No momento, um grande desafio enfrentado
na condução do negócio é a diferença cultural entre as
organizações adquiridas pela Great. Enquanto esta é
uma empresa dinâmica e empreendedora, as empresas
adquiridas, que agora estão em processo de fusão com
a nova empresa proprietária, se caracterizam por uma
cultura tradicionalista, paternalista e autocrática.
A Direção da empresa pede que você mostre um caminho que resolva da melhor forma possível o problema
em questão. Aponte, entre as alternativas a seguir, a que
representa a melhor medida a ser tomada prioritariamente.