Uma empresa de médio porte passa por uma
reestruturação em seu processo de gerenciamento. O
novo gerente decidiu revisar todas as funções
administrativas, começando pelo planejamento e
organização das atividades da empresa. Para isso, ele
elaborou um plano estratégico de ação que será
discutido em reuniões semanais com os líderes de
equipe. Além disso, ele instituiu novas regras para a
realização das reuniões, com foco na participação ativa
dos membros e no uso de técnicas de tomada de
decisão baseadas em dados. No entanto, alguns líderes
ainda têm dúvidas sobre as funções administrativas e as
novas técnicas de gestão.