A XYZ é uma fabricante de produtos eletrônicos que...

Q: A XYZ é uma fabricante de produtos eletrônicos que atua em um ambiente dinâmico e de forte competição, adotando estratégia de diferenciação de produto no nível do negócio. Para fortalecer sua estratég

A) poucos níveis na estrutura de reporte; supervisão direta; remuneração estratégica; | B) relações de reporte simples; política de experimentação; remuneração por competências; | C) bolsões de esforços criativos; diretrizes amplas de tomada de decisão; recompensas por assumir riscos. | D) quadro executivo pequeno; metas de custo quantitativas; recompensas pelo instinto criativo; | E) estruturas matriciais complexas; filosofia de liderança em custo; recompensas por metas grupais;

457941200512182

Ano: 2015Banca: FGVOrganização: TJ-PIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional

A XYZ é uma fabricante de produtos eletrônicos que atua em um ambiente dinâmico e de forte competição, adotando estratégia de diferenciação de produto no nível do negócio. Para fortalecer sua estratégia de negócio, a XYZ quer rever alguns de seus requisitos organizacionais. Em relação à estrutura organizacional, aos sistemas de controle gerencial e às políticas de remuneração, seria adequado implantar, respectivamente:

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