A gestão de uma organização deve atentar-se
às estratégias da empresa, a fim de alinhar as
competências individuais às organizacionais,
que são essenciais para o negócio. O processo
de implantação de gerenciamento do modelo de
competências é formado por algumas fases,
muito relevantes para o sucesso empresarial.
Analise as afirmativas a seguir.
I. Levantamento das necessidades: definição das
necessidades específicas e avaliação das
possibilidades de desenvolvimento da empresa
e dos funcionários. Trata-se de uma fase em que
é preciso olhar profundamente para dentro da
organização.
II. Determinação de novas direções e
possibilidades: seria a construção de um novo
modelo, o desenvolvimento do programa e a
definição do grau de envolvimento dos
funcionários.
III. Definição do plano de ação: trata-se do desenho
de quais serão as estratégias de implementação
e a criação de um plano piloto.
IV. Manutenção da mudança: definição dos
resultados em longo prazo, publicação oficial do
programa e estabelecimento de uma avaliação
contínua do processo.
Assinale a alternativa correta.