O PMBOK 3 está estruturado em nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Esses processos são agregados em ...

O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto u...

Acerca da gestão de processos e de projetos em organizações, julgue o item subsequente.A gestão de projetos se caracteriza por ter prazo determinado, ...

Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa e da teoria dos stakeholders, julgue o item a seguir. Do ponto de vista interno à organiz...

A alocação de recursos no contexto da gestão de porta-fólio de projetos de TI não é um problema trivial nas organizações, já que a gestão organizacion...

Assinale a opção correta acerca da estrutura de projetos.

Caso um gerente de projetos pretenda minimizar os riscos de um projeto atrasado em seu caminho crítico, ele deve adotar o paralelismo como técnica de ...

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os próximos itens.O cronograma do projeto deve ser elaborado na etapa de iniciação do projeto, confor...

Com relação à estrutura analítica de projeto (EAP), assinale a opção correta.

Acerca de objetivos gerais e específicos de um projeto, assinale a opção correta.

Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processos.Para aprovar ou não o início da execução de um projeto, o gerente...