Zanelli, Borges-Andrade e Bastos (2014, p. 403-404) salientam que existem estágios de desenvolvimento
das equipes de trabalho. Para esses autores, as equipes de trabalho, após sua formação ou estruturação inicial,
passam por diferentes fases de desenvolvimento até alcançar o estágio em que o desempenho pleno das tarefas
é atingido. Essas fases não são atributos exclusivos das equipes de trabalho, pois se trata de fases do desenvolvimento na vida dos grupos, e, uma vez que as equipes constituem um tipo específico de grupo, passam
também por elas. Diversos teóricos da área descrevem um conjunto de cinco fases (BUCHANAN;
HUCZYNSKI, 1985; TOSI; RIZZO; CARROLL, 1994; GREENBERG; BARON, 1995; IVANCEVICH;
MATTESON, 1999). A importância de identificar essas etapas é a de reconhecer que comportamentos
peculiares podem ser esperados em uma fase, e sua ocorrência em outra pode ser muito mais improvável. As
fases ora referidas são denominadas: