A análise SWOT torna-se uma ferramenta estratégica quando se realiza o cruzamento que verifica a influência que as forças e
fraquezas possuem sobre as oportunidades e as ameaças, e, a partir daí, são definidos os planos de ação. Podem ser realizadas quatro estratégias, dentre as quais se encontram:
I. Pontos Fracos x Ameaças (WT): ocorre quando a organização se encontra no cenário mais crítico e pessimista. Tem
como finalidade minimizar perdas e impactos negativos que as fraquezas e ameaças podem causar, buscando diminuir as
chances de uma fraqueza se tornar, na realidade, uma ameaça.
II. Pontos Fortes x Ameaças (ST): utiliza o ponto forte para diminuir a probabilidade de uma ameaça identificada acontecer
na organização. É uma estratégia que tende a buscar uma posição de conforto para a organização, pois busca diminuir a
força de uma ameaça externa.
I e II referem-se, correta e respectivamente, às estratégias