Uma empresa de tecnologia está enfrentando altos
níveis de rotatividade de funcionários e baixa satisfação
no trabalho. Após uma análise inicial, a psicóloga
identificou que os funcionários se sentem
desvalorizados, com falta de reconhecimento pelo
trabalho realizado e percebem uma falta de
transparência nas comunicações da empresa. Além
disso, ela constatou que há uma cultura de trabalho
competitiva, em que o sucesso individual é priorizado
em detrimento da colaboração e do trabalho em
equipe. Com base no caso apresentado, a ação mais
apropriada para melhorar a cultura e o clima
organizacional dessa empresa seria