Essa estrutura é comum em empresas pequenas, onde não há
diversificação do trabalho, pouca especialização e trabalho menos
complexos. As vantagens: autoridade única, mais simples e
econômicas, facilita a unidade de mando e disciplina. Desvantagens:
tendência burocratizante, diminui o poder de controle técnico,
comando único e direto, comunicação demorada, sobrecarrega a
direção e chefias, não favorece trabalho em equipe.
A descrição acima se refere à estrutura organizacional