No que diz respeito ao Guia PMBook – 6ª. edição, um Grupo
de Processos de Gerenciamento de Projetos é um
agrupamento logico para atingir os objetivos específicos do
projeto, sendo esses Grupos de Processos independentes das
fases do projeto. Nesse contexto, relacione os grupos de
processos de gerenciamento de projetos listados abaixo com
suas respectivas definições.
I. Iniciação
II. Planejamento
III. Execução
IV. Monitoramento e Controle
V. Encerramento
( )
Processos realizados para concluir o trabalho
definido no plano de gerenciamento do projeto para
satisfazer os requisitos do projeto.
( )
Processos realizados para estabelecer o escopo
total, definir e refinar os objetivos e desenvolver o
curso de ação para alcançar os objetivos, incluindo
o plano de gerenciamento e os documentos de
projeto que serão usados para executá-lo.
( ) Processos realizados para concluir ou fechar
formalmente um projeto, fase ou contrato.
( )
Processos realizados para definir um novo projeto
ou uma nova fase de um projeto existente, por meio
da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou
fase.
( )
Processos exigidos para acompanhar, analisar e
controlar o progresso e desempenho do projeto,
identificar quaisquer áreas nas quais serão
necessárias mudanças no plano, e iniciar as
mudanças correspondentes.
Assinale a alternativa que apresente a relação correta, de
cima para baixo.