A implementação, em uma organização, de um modelo ...

Q: A implementação, em uma organização, de um modelo de departamentalização do tipo funcional tende a ter como vantagem um aumento na economia de escala, fator que ajuda na redução de custos.No entanto,

A) foco demasiado em objetivos organizacionais, em detrimento dos funcionais. | B) perda da visão “micro” das atividades da organização, atendo-se apenas aos planos globais. | C) instabilidade e imprevistos recorrentes nas relações formais entre os cargos, criando situações de autoridade dual. | D) divergências evidentes de objetivos de cada área, dificultando a coordenação entre os departamentos. | E) abrangência exacerbada de competências realizadas por colaboradores de um mesmo setor, prejudicando a aquisição de habilidades específicas.

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Ano: 2022Banca: FGVOrganização: TRT - 16ª REGIÃO (MA)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização

A implementação, em uma organização, de um modelo de departamentalização do tipo funcional tende a ter como vantagem um aumento na economia de escala, fator que ajuda na redução de custos.

No entanto, esse modelo também pode trazer problemas à organização, como, por exemplo,

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