Uma empresa pretende realizar uma análise estratégica de sua
atuação; para tanto, separou algumas ferramentas utilizadas por
gestores da área de gestão estratégica. Nesse levantamento,
surgiram as técnicas Análise SWOT, Matriz BCG e Cinco Forças
de Porter. A respeito dessas técnicas, dadas as afirmativas,
I. O poder de barganha de clientes e fornecedores é analisado
ao se utilizar a matriz FOFA.
II. As cinco forças de Porter permitem conhecer a concorrência
para que possam classificá-las em: oponentes vaca leiteira,
abacaxi, estrela ou em questionamento (interrogação).
III. A matriz BCG utiliza dois eixos para se fazer uma análise
estratégica, que são a taxa de crescimento do mercado e a
participação do produto no mercado.
verifica-se que está(ão) correta(s)