Segundo Abrucio (1997), o modelo gerencial não é um corpo fechado,
uma vez que vem sofrendo mudanças e sendo adaptado nos países em que se
firmou. Porém, ainda não é possível afirmar que se trata de um novo paradigma
que substitui por completo o antigo padrão burocrático weberiano. O autor
apresenta as principais tendências de modificações nesse antigo padrão,
vinculadas às estruturas pós-burocráticas influenciadas pelo debate em torno do
modelo gerencial. Uma dessas tendências é o desenvolvimento de habilidades
gerenciais nos funcionários, principalmente nos de médio e de alto escalão
burocrático. Esses funcionários devem possuir grande versatilidade, atuando em
diversas funções, principalmente, nas de administrador, de produtor, de inovador
e de integrador.
Relacione a primeira coluna com a segunda, ligando cada função ao seu
respectivo conceito.
1 – Administrador
2 – Produtor
3 – Inovador
4 – Integrador
( ) Função vinculada à capacidade de trabalhar com os regulamentos de rotina.
( ) Função ligada à obtenção de uma maior produtividade com qualidade.
( ) Função relacionada à capacidade de se buscar novas respostas e de se modernizar fluxos.
( ) Função que busca unir o grupo de trabalho em busca de um objetivo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.