A gestão de processos também tem sido estudada e entendida como uma...

Basicamente, a incorporação filosófica do desenvolvimento tecnológico no âmbito de projetos de pesquisa tradicionais passa por ações em duas frentes; ...

A natureza do projeto é determinar as fases do ciclo de vida do projeto. Desse modo, a fase responsável por detalhar tudo que será realizado pelo proj...

O Project Management Institute (PMI) teve um papel ímpar no desenvolvimento da administração de projetos. O PMI produziu o Guide to the project manage...

Estimar os custos de um projeto é uma tarefa de extrema importância no gerenciamento de projetos cujo objetivo é aproximar os recursos financeiros dis...

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) foi desenvolvido contando com a colaboração de vários profissionais afiliados ao PMI (Project Managemen...

“A programação – seja simples ou complexa – constitui uma ferramenta importante de planejamento no nível operacional das organizações. O programa mais...

O risco pode atingir um projeto de diversas maneiras (por exemplo, seus resultados; o público; a percepção pública; ou até mesmo questões envolvendo s...

“Os projetos e seu gerenciamento devem ser executados considerando os objetivos estratégicos. A compreensão dos objetivos como de toda a organização a...

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um guia para gerenciamento de projetos, se encontra na sua quinta versão, lançada no ano de 2013. De a...

“Certo trabalhador contratado recentemente foi designado como gerente de um novo projeto de telecomunicações. Para aumentar a produtividade, ele optou...