Considere o trecho abaixo.
As escolas do pensamento sobre formulação de
estratégica são apresentadas e criticadas por Henry
Mintzberg e colegas (Livro: Safári de Estratégia),
discutindo conceitos importantes ao campo dos
estudos sobre estratégia, bem como o contexto de
surgimento e difusão de técnicas, ferramentas e
processos. Divididas no livro em dez escolas, elas
são apresentadas como perspectivas, indicativos
de contribuições e limitações (MINTZBERG;
AHLSTRAND; LAMPEL, 2010).
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári da
estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico.
Porto Alegre: Bookman Editora, 2010.
A partir desta contextualização, julgue os itens a
seguir e assinale a opção que apresenta a sequência
CORRETA (Considere: V - VERDADEIRO/ F -
FALSO):
I - A noção de SWOT é apresentada como
uma avaliação dos pontos fortes e fracos da
organização, à luz das suas oportunidades e
ameaças em seu ambiente;
II - A matriz de crescimento-participação do
grupo Boston Consulting Group (BCG) tem como
característica central basear-se no plano de produtos, marketing e financeiro como uma das
etapas do planejamento estratégico;
III - O famoso modelo de cinco forças de Michael
Porter tomava produtos ou unidades de negócio
como foco, baseando-se, para isso, no ciclo de vida
dos produtos, no seu potencial de crescimento,
participação de mercado, curva de experiência e
um portfólio diferenciado;