Há diversos métodos de gestão de projetos, por exemplo, o Marco Lóg...

O PMBOK 6a edição define alguns ciclos de desenvolvimento de projeto, sendo correto que o ciclo de vida

O PMBOK 7ª edição define oito domínios ligados ao desempenho de projetos, sendo, especificamente, dois desses domínios:

Uma das áreas de conhecimento do PMBOK 6a edição é o Gerenciamento das Partes Interessadas, sobre a qual é correto afirmar que

Entre os Stakeholders de um projeto, aquele que tem por funções e responsabilidades criar planos de projeto e planos de gerenciamento relacionados ao ...

Para que tenhamos um projeto sólido e viável, é vital que as necessidades para a realização do projeto sejam mensuradas. Para isso, devemos conta...

Ao se determinar que o resultado de um certo projeto está atrelado à ausência de deficiências e que o produto/serviço se encontra de acordo com o proj...

A área de conhecimento Gerenciamento de Custos do Projeto, definida no PMBOK 6a edição, possui como uma de suas características:

As representações no modelo CMMI permitem à organização utilizar-se de diferentes caminhos para a melhoria de processos de acordo com seu interesse. A...

O PMBOK 5a edição define cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, sendo que

Ao listar fatores associados a equipes de alto desempenho, o Guia PMBOK™ 7 descreve, dentre outros, capacidades de (i) adequar sua maneira de trabalha...