A gestão de uma organização pública com atuação em cinco
regiões de um mesmo estado da Federação implantou um
sistema centralizado para compras e contratações, inclusive de
serviços de natureza continuada. A organização investiu no
aperfeiçoamento dos processos de logística de recebimento e
distribuição de materiais e também nos processos de fiscalização
dos serviços prestados em cada polo de atuação. Nos primeiros
meses foram registradas diversas falhas nos processos,
inicialmente atribuídas ao estágio inicial do sistema. Após dois
anos, outras falhas surgiram, inclusive relativas à inexecução
contratual. O gestor solicitou a realização de auditoria, com
emissão de relatório diagnóstico sobre a medida, tendo em vista
avaliar a necessidade de ajustes no sistema ou até mesmo a sua
continuidade.
Pela natureza do trabalho a ser feito, um critério passível de
adoção para o trabalho de auditoria solicitado é o da: