Uma equipe de desenvolvimento de software está
trabalhando em um novo projeto que deve ser
concluído em seis meses. O gerente de projetos
decide usar um Gráfico de Gantt para planejar e
monitorar o progresso das atividades. No gráfico,
as atividades principais incluem ‘‘Planejamento’’, ‘‘Design’’, ‘‘Desenvolvimento’’,
‘‘Teste’’ e ‘‘Lançamento’’. Cada atividade é representada por uma barra colorida ao longo de
uma linha do tempo, mostrando a duração prevista e a sobreposição entre as tarefas. A equipe
utiliza esse gráfico para discutir prazos e identificar possíveis atrasos ou áreas onde o trabalho
pode ser acelerado. Como o Gráfico de Gantt
ajuda o gerente de projetos a gerenciar o cronograma do projeto?