A gestão de pessoas não é tarefa exclusiva do
departamento de recursos humanos numa organização.
Ela perpassa principalmente pela liderança de linha
sendo uma competência essencial de líderes modernos.
Na gestão de pessoas contemporânea, a distribuição de
responsabilidades e poder decorre, muitas vezes, do
nível de engajamento dos colaboradores bem como pela
identificação de competências e envolvimento como uma
via de mão dupla em que a organização promove o
contexto favorável ao desenvolvimento colaborativo e o
funcionário se envolve e se responsabiliza com o
processo funcional. Assinale a alternativa que apresenta
o nome desse componente da gestão de pessoas: