Na gestão estratégica de pessoas com scorecard, bu...

Q: Na gestão estratégica de pessoas com scorecard, busca-se evidenciar e formalizar o papel estratégico do RH na implementação da estratégia da empresa. Nessa abordagem, a transformação da arquitetura de

A) definir as equipes de trabalho de alto desempenho; identificar os produtos de RH no mapa estratégico; | B) eleger os projetos estratégicos da empresa; selecionar indicadores de desempenho de RH; | C) definir com clareza a estratégia de negócios; criar um mapa estratégico; | D) medir o alinhamento interno e externo de RH; definir a visão e a missão da empresa; | E) identificar as competências essenciais; implementar a gestão por mensuração.

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Ano: 2015Banca: FGVOrganização: CODEMIGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Tecnologias Inovadoras em Recursos Humanos

Na gestão estratégica de pessoas com scorecard, busca-se evidenciar e formalizar o papel estratégico do RH na implementação da estratégia da empresa. Nessa abordagem, a transformação da arquitetura de RH em ativo estratégico é realizada através de um modelo de sete etapas, sendo que uma delas corresponde à elaboração do scorecard de RH. São outras etapas desse modelo:

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