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O setor de gestão de pessoas de um ente público adota ações contínu...

📅 2025🏢 Instituto Consulplan🎯 CRP - 3ª Região (BA)📚 Recursos Humanos e Gestão de Pessoas
#Gestão Colaborativa e Trabalho em Equipe#Retorno de Desempenho#Desenvolvimento de Pessoas#Dinâmica Interpessoal#Capacitação e Desenvolvimento#Comportamento Humano nas Organizações#Desenvolvimento Organizacional#Aprendizagem Organizacional#Mediação de Conflitos#Gestão de Pessoas

Esta questão foi aplicada no ano de 2025 pela banca Instituto Consulplan no concurso para CRP - 3ª Região (BA). A questão aborda conhecimentos da disciplina de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, especificamente sobre Gestão Colaborativa e Trabalho em Equipe, Retorno de Desempenho, Desenvolvimento de Pessoas, Dinâmica Interpessoal, Capacitação e Desenvolvimento, Comportamento Humano nas Organizações, Desenvolvimento Organizacional, Aprendizagem Organizacional, Mediação de Conflitos, Gestão de Pessoas.

Esta é uma questão de múltipla escolha com 4 alternativas. Teste seus conhecimentos e selecione a resposta correta.

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457941200669596
Ano: 2025Banca: Instituto ConsulplanOrganização: CRP - 3ª Região (BA)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão Colaborativa e Trabalho em Equipe | Retorno de Desempenho | Desenvolvimento de Pessoas | Dinâmica Interpessoal | Capacitação e Desenvolvimento | Comportamento Humano nas Organizações | Desenvolvimento Organizacional | Aprendizagem Organizacional | Mediação de Conflitos | Gestão de Pessoas
O setor de gestão de pessoas de um ente público adota ações contínuas para o fortalecimento das relações humanas, o aumento do desempenho profissional e o desenvolvimento. Considerando a situação hipotética, analise as estratégias adotadas.


I. Realização de treinamentos regulares focados no desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais, o que contribui para o aumento do desempenho.

II. Feedback contínuo e estruturado, como prática para o desenvolvimento individual e organizacional, ao fornecer informações claras e construtivas para o aprimoramento dos servidores.

III. Estabelecimento de metas claras e desafiadoras para os servidores, alinhadas com os recursos disponíveis e o ambiente de trabalho, para melhorar a motivação e reduzir conflitos.

IV. Promoção de dinâmicas de integração e reconhecimento, visando fortalecer a coesão da equipe, melhorar as relações interpessoais e promover um ambiente mais colaborativo.


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