No recrutamento de pessoas, o planejamento
de recursos humanos é o processo de decisão que
mapeia as ações a serem realizadas na área de
pessoal para atingir os objetivos da organização em
um espaço de tempo. Há cinco modelos comumente
utilizados com esse fim, alguns genéricos, outros
específicos para determinadas áreas. Aquele que, do
ponto de vista de provisão de insumos humanos, leva
em conta quatro variáveis intervenientes: o volume de
produção planejado pela organização; as mudanças
tecnológicas dentro da organização que alterem a
produtividade do pessoal; as condições de oferta e
procura no mercado e comportamento da clientela; e
o planejamento de carreiras dentro da organização é
o modelo: