O custo e o cronograma do projeto não podem ser finalizados sem a c...

A amplitude de um projeto é obtida pela diferença entre o seu valor presente líquido no cenário mais otimista e o seu valor presente líquido no cenári...

Tendo as informações apresentadas como referência inicial, julgue o próximo item, que versa sobre gerenciamento de projetos, à luz do PMBOK5.Em relaçã...

Quanto ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente, com base no PMBOK 6.ª Edição. O gerenciamento de projetos eficaz ajuda indivíduos, gru...

O método do diagrama de precedência pode ser usado no método do caminho crítico para a construção de um diagrama de rede do cronograma do projeto, e a...

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.Enquanto, nos métodos tradicionais, foca-se nos entregáveis de um projeto, nos métodos áge...

Em uma organização do tipo funcional, a equipe designada para trabalhar em um projeto subordina-se a um gerente de projetos e deve dedicar-se apenas a...