Segundo Pontes (1996, p. 22), “a avaliação do desempenho é uma apre...

O conflito é entendido a partir de um duplo caráter, pois ao mesmo tempo pode apresentar algumas vantagens, como:

Para o bom desempenho de suas atividades, as organizações necessitam que as pessoas tenham certas competências gerenciais. As competências que são usa...

A descrição de cargos:

O crescente reconhecimento da importância do capital humano nas organizações introduz a expressão “gestão de pessoas", em virtude de passar a enxergá-...

O desenvolvimento de equipes é uma técnica de alteração comportamental na qual grupos de pessoas:

O trabalho em equipe favorece a eliminação do individualismo e contribui para a obtenção de boas soluções no ambiente organizacional, permitindo atend...

O recrutamento interno é o preenchimento das vagas e oportunidades pelos próprios funcionários atuais da organização. Pode-se citar como uma vantagem ...

Se por um lado os conflitos são inerentes à vida social dos indivíduos, deve-se compreender a mediação de conflitos como:

Sabe-se que os conflitos interpessoais representam uma dificuldade no ambiente de trabalho assim como no exercício de profissões que lidam diretamente...

Na Administração de Recursos Humanos, as decisões no processo de seleção referem-se a quais candidatos contratar Existem vários instrumentos de seleçã...